「ロの字会議」を考える

直前の記事に関連しますが、最近

「ロの字会議」について、再考させられることがありました。

それは

「ロの字会議」を必要としている人って結構いるんだな

つまり

人前で話すことが苦手

他人との距離を取りたい

自分の意見を言語化することが苦手

面倒くさいが、職場の都合でイヤイヤ出ている

こういったケースでは

「ロの字会議」最強

だから役所の会議って「ロの字会議」なんだな～って　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しみじみ思いました。

ふと周りを見渡すに、「ロの字会議」をカイゼンして　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　活性化した会議にしたいって言ってる人って　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そもそも元気で闊達　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自分の意見もしっかり言えてる。。。

で、そんなことを踏まえつつ「ロの字会議」について　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考えるとするならば

前提としてその会議体がある組織風土が　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　どんな感じなのか？参加する人の個性も　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考える必要があるなあと思った次第

組織的にも「ロの字会議」をカイゼンしたい・する必要があると　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思っているケースならいいけど、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そうでない場合は小手先のファシリテーション・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　テクニックでは難しいですよね

今期の新潟県司法書士会の理事会では　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　島型の机の配置に変更してほしいと提案し、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　実現できました。

議論も活発になり、当会会長も前向きに考えて下さっているので　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほっとしていますが、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これが「オレの言うこと聞け！」みたいな会長であったり　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　理事会面倒くさ～い、みたいなメンバーばっかりだったら　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　こうはいかないでしょうね。。。

と、こんなことを考えながら　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ファニー10月例会に参加しようと思っています